
2025年11月6日,公司召開2025年第三季度安全總監工作例會,公司副總經理、總工程師趙云飛,公司安全總監楊志勇、安全環保部全體人員及各二級單位安全總監、安全部負責人參加會議。
趙云飛對下階段重點工作、安全監督體系運行提出要求:一是進一步提高意識,持續推進安全生產“雷霆行動”及“三個專項整治”行動扎實開展。二是堅定不移強化風險預防和隱患排查治理,聚焦危大工程,緊盯危險作業,扎實推動治本攻堅三年行動、防坍塌專項整治等專項活動。三是清醒認識四季度工期壓力與履約需求的影響所帶來的安全風險,認真落實分公司領導重點關注包保、職能部門分兵把守,用好安全生產周調度會議,守住四季度安全底線。四是強化安全總監綜合素質能力提升,學法懂法用法,堅決杜絕因生產安全管控責任落實不到位觸碰法律紅線和安全底線。五是樹立“向科技要安全,向培訓要能力,向文化要長效”的安全管理理念。六是建立健全極端天氣災害預警機制,明確預警信息獲取渠道和管理責任。
楊志勇對安全生產工作做出強調:一是切實將“雷霆行動”、“三個專項整治”的“行動方案”、“行動內容”及“行動的重大意義”落到實際,確保行動取得實效。二是加強自然災害、道路交通、火災等風險防范,杜絕出現計劃外作業,落實防寒、防凍、防滑等冬季施工安全措施。三是強化安全監督體系履職履責,及時掌握項目一線信息,摸清項目一線安全管理需求和難點痛點,有的放矢開展安全工作。四是強化預警信息叫應機制落實,確保預警信息真正及時傳達到項目基層一線,確保預防處置措施落到實處。
會上,各二級單位對第三季度主要工作、安全生產“雷霆行動”和“三個專項整治行動”的工作開展以及第四季度的工作安排進行了匯報。公司安全環保部對近期上級單位安全文件進行學習宣貫、對公司安全生產“雷霆行動”工作開展情況及集團、公司三季度安全督導檢查中發現的典型問題進行通報、對第四季度重點工作進行部署。
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